Introductieworkshop
Transactionele Analyse
Deze introductietraining raden wij aan Hij is voor alle mensen die kennis willen maken met de filosofie,methode en theorie van TA. |
lees
verder
|
Wat heb je nodig om leiding te nemen en
wat om leiding te geven?
Hoe ga je om met leiding (TA & Psychodrama) |
lees verder |
Is
succes hebben fijn of vooral lastig?
Beter omgaan met (angst voor) succes
|
|
Een verandering
begeleiden?
Coachen met behulp van een werkmodel |
|
Waarom vinden
mensen het zo moeilijk complimenten
en kritiek te geven en te nemen?
Feedback/erkenning
geven op het niveau van willen, voelen,
denken en doen |
lees
verder
|
Verschillen erkennen en gelijkwaardigheid
behouden?
Een andere rol, positie of mening hoeft niet tot contactbreuk te leiden |
lees verder |
Geven gemaakte afspraken je nu vrijheid
of gebondenheid?
Waarom het soms lastig
is jezelf en anderen aan afspraken
te houden. |
|
Hoe het komt dat je soms wel wilt
veranderen maar je het toch niet doet?
Mensen begeleiden om hun kwaliteiten
op de toekomst te richten. |
|
Moet
je onder emoties lijden of kun
je emoties begeleiden?
Emoties kunnen een hulpmiddel zijn en richting geven
aan gedrag |
|
Hebben we veilige grenzen nodig
om ons te kunnen ontwikkelen?
Wat is
belangrijk voor je om je plaats en
positie in te nemen? |
lees verder
(Word) |
Is anderen motiveren mogelijk?
Wat
heb je nodig om je zelf te motiveren
en anderen te stimuleren? |
|
Kun je ook lastige lieden begeleiden/ coachen?
In vijf stappen moeilijke mensen naar het afgesproken doel leiden. |
|
Hoe komt het toch dat mensen in een samenwerking
na verloop van tijd soms in vaste patronen vervallen ?
Effectief blijven samenwerken door open te bllijven
staan voor ieders capaciteiten. |
|
